במהלך 20 השנים האחרונות החזקתי בתפקידי משאבי אנוש מגוונים בחברות ישראליות מהמובילות במשק בתקופות של תכנון והקמה, שינוי, פיתוח, צמיחה וצמצום, רכישות ומיזוגים. שנים אלו ציידו אותי בניסיון רב בתפקידי מטה וקו בארגוני היי-טק, תקשורת, שרות, יצור וסטארט-אפ.
עסקתי בניהול, פיתוח, יישום והטמעה של פתרונות, כלים ותהליכי משאבי-אנוש במטרה לקדם את השגת היעדים האסטרטגים של החברה תוך מתן דגש לפיתוח המשאב האנושי בכלל והמנהלים בפרט.
כיום אני מעוניינת להעניק מניסיוני וללוות מחלקות משאבי אנוש בהקמה, התפתחות והתמקצעות בתחומים הבאים:
* בניית תשתיות ותהליכי משאבי אנוש בארגון בתחום ההשמה, הגיוס והניוד הפנימי, פרידה מעובדים, איתור צורכי הדרכה ובניית תכנית שנתית, רווחה, פיתוח ארגוני ולווי מנהלים, תקשורת פנים ארגונית, הובלת שינוי והטמעת תרבות ארגונית, זיהוי ופיתוח Talent, בניית פורומים מקצועיים, ניהוליים וכד'.
* פיתוח ויישום תהליכים כלל ארגוניים בנושאים מגוונים כגון: הערכת עובדים, סקר עמדות, הטמעת מותג חדש, הגדרת תפיסת תפקיד המנהל ובניית מסלולי פיתוח מנהלים בכל הדרגים, בניית מסלולי פיתוח ושימור עובדים, מנהלים וכד'.
* יעוץ ותמיכה למנהלים מקצועיים בתחומי משאבי-אנוש כמנהלים מטריציונים ולווי מנהלי משאבי אנוש כיועצים פנימיים בארגון.
* בניית מערך משאבי אנוש בחברות Start-Up
בתהליך הליווי אני אמצא מאחורי הקלעים בעוד המנהל המקצועי או מנהל משאבי האנוש יעבוד ויישם את תכוניותיו בחזית הארגון. הצלחתו של התהליך תימדד ביכולתו של איש משאבי-אנוש (מנהל או בעל תפקיד מטה מקצועי) להביא ערך מוסף משמעותי לארגון ולהפעיל תשתיות אלו באופן עצמאי ואפקטיבי.